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汽車工匠學(xué)院|智能汽車“軍備競(jìng)賽”正式開(kāi)啟

2021-05-12 166次閱讀 汽車工匠學(xué)院

有的企業(yè)憑一己之力拉動(dòng)了N個(gè)漲停板,卻不曾想被人“抬”走了關(guān)注度;有的企業(yè)曾嘗盡了榮光,最終還是輕松敗給了科技概念。上海車展有太多一言難盡的事,它會(huì)成為某些企業(yè)的轉(zhuǎn)折點(diǎn),也會(huì)成為智能汽車的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

汽車工匠學(xué)院|智能汽車“軍備競(jìng)賽”正式開(kāi)啟

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無(wú)論是2021上海車展“擁抱變化”的主題論調(diào),還是近期各大車企的宣傳方向,智能化都是其中最重要的一點(diǎn)。至少?gòu)妮浾摻嵌葋?lái)說(shuō),智能的聲音已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)蓋過(guò)了汽車與生俱來(lái)的傳統(tǒng)制造的屬性,甚至這股風(fēng)潮比電動(dòng)化也體現(xiàn)得更加犀利。智能汽車真的到來(lái)了嗎?

國(guó)內(nèi)車企開(kāi)啟智能化“軍備競(jìng)賽”

拿國(guó)內(nèi)車企來(lái)說(shuō),用“軍備競(jìng)賽”來(lái)形容他們的智能化布局一點(diǎn)也不為過(guò)。雖然奧迪、奔馳這次也被爆出了L3或者L4方面的消息,但總體上海外品牌聲勢(shì)還是弱。就最近一段時(shí)間汽車領(lǐng)域的高熱度話題來(lái)看,至少有兩方面可以感覺(jué)到國(guó)內(nèi)車企在這一領(lǐng)域的“野蠻擴(kuò)張”:一是瘋狂的自動(dòng)駕駛;二是狂野的科技配置“堆料”。

對(duì)于自動(dòng)駕駛,簡(jiǎn)直就是到了“張嘴即來(lái)”的地步。華為與ARCFOX極狐聯(lián)合打造的阿爾法S華為HI版憑借一段自動(dòng)駕駛體驗(yàn)視頻就全網(wǎng)矚目,并自封“業(yè)界第一”,其傳播能力令人不得不服。有部分車企也基本做到了“言必稱自動(dòng)駕駛,行必達(dá)L3/L4”,比如WEY摩卡推出“準(zhǔn)L3”和L3級(jí)自動(dòng)駕駛,吉利星越L、零跑C11、威馬W6之類基本都主動(dòng)貼上L4的標(biāo)簽。

當(dāng)然像廣汽AION系列和長(zhǎng)安UNI系其實(shí)更早前就推過(guò)L3。最近一段時(shí)間,長(zhǎng)安在新產(chǎn)品上的智能化宣傳似乎不夠響亮(除了搭載各項(xiàng)科技配置的長(zhǎng)安CS55PLUS),不過(guò)它的戰(zhàn)略規(guī)劃卻做得漂亮。比方說(shuō),長(zhǎng)安計(jì)劃今年底發(fā)布由長(zhǎng)安-華為-寧德時(shí)代合力打造的CHN項(xiàng)目產(chǎn)品、未來(lái)5年推出26款智能汽車、2022年實(shí)現(xiàn)L4,還包括1500億元的研發(fā)投入計(jì)劃和強(qiáng)化軟件定義汽車能力等等。

在軟件科技配置方面“肆無(wú)忌憚”地“堆料”同樣非常突出,似乎這種豪華配置本身都已經(jīng)要超出看客的“理解算力”極限。

搶奪“首度量產(chǎn)激光雷達(dá)”的噱頭絕對(duì)是最近一段時(shí)間汽車領(lǐng)域內(nèi)的一大看點(diǎn),主要發(fā)生在小鵬汽車P5和阿爾法S HI版之間。在激光雷達(dá)被熱炒的背景下,企業(yè)也是花了大力氣把激光雷達(dá)和自己深度綁定,并期待這種“賦能”效應(yīng)。

除此之外,不管是英偉達(dá)/Mobileye/高通等高算力芯片,以及多少個(gè)攝像頭/雷達(dá)傳感器套件、AR-HUD等硬件配置,亦或是5G-V2X、高精地圖、車載系統(tǒng)和軟件架構(gòu)等“軟實(shí)力”,在前一段時(shí)間的上海車展中露出不勝枚舉。比較典型的產(chǎn)品如極氪001、智己L7、小鵬汽車P5等等,他們基本做足了準(zhǔn)備。

跨界合作的深度整合再上一個(gè)臺(tái)階

智能汽車的發(fā)展必然離不開(kāi)跨產(chǎn)業(yè)的技術(shù)聯(lián)盟和資源整合,且跨界科技的滲透來(lái)得愈加快速,比如高通的解決方案已經(jīng)搭載在1.5億輛汽車上。智能化的變革正使得擁抱科技的需求變得更為強(qiáng)烈。

未來(lái),車企與跨界科技力量之間的合作大致會(huì)分化出幾種不同類型:車企主導(dǎo)科技聯(lián)盟、車企聯(lián)合科聯(lián)盟深度合作、車企依賴科技聯(lián)盟等等。不同類型的合作形式基本以車企或科技公司主導(dǎo)的深度或者話語(yǔ)權(quán)來(lái)劃分??缃绾献饕恢痹诔掷m(xù),不過(guò)最近一段時(shí)間外界所能看到的合作深度、廣度又上升了一個(gè)臺(tái)階,“深度整合”、“全面合作”的趨勢(shì)從背后走到臺(tái)前變得更加明顯。

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『華為HI技術(shù)品牌』

阿爾法S華為HI版亮相也代表著華為HI品牌技術(shù)實(shí)力首次落地,尤其是在自動(dòng)駕駛系統(tǒng)方面,進(jìn)一步奠定了華為作為新晉Tier 1的角色地位。與之相比,華為與賽力斯的合作似乎不再停留在供應(yīng)商層面,而是從名字、動(dòng)力系統(tǒng)、自動(dòng)駕駛、車載系統(tǒng),甚至是音響技術(shù)等全面的深度合作開(kāi)發(fā)。賽力斯華為智選SF5已經(jīng)在華為官網(wǎng)和終端渠道接受預(yù)訂,顯然這款車已經(jīng)成為了與華為旗下手機(jī)、智慧屏等智能設(shè)備并列的一個(gè)“端”。

同樣不止于供應(yīng)商層面關(guān)系的還有大疆和五菱。雙方合作成果率先在寶駿品牌落地“人民的智能駕駛”,彼此之間的合作也不是簡(jiǎn)單的零件采購(gòu)模式,而是共同推進(jìn)整套智能駕駛系統(tǒng)的落地。廣汽和騰訊也超越了過(guò)去的合作層次,從產(chǎn)品數(shù)字化到出行新生態(tài),再到數(shù)字化底座等方面全方位的戰(zhàn)略合作升級(jí)。

或許在以后,越來(lái)越深的合作層次和不同形態(tài)的合作模式會(huì)分化的更加明了。同時(shí),從另一個(gè)角度來(lái)看,國(guó)內(nèi)的智能化還將會(huì)有更大的施展空間。最近,華為所說(shuō)的一家歐洲車企采用他們的自動(dòng)駕駛方案,這家“歐洲車企”極有可能是奧迪。而更早前,奧迪也和騰訊建立了合作,大眾也正在和大疆聯(lián)合研發(fā)自動(dòng)駕駛技術(shù)。

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智能汽車所具有的天然的地域?qū)傩詻Q定這種情況,受到信息安全、戰(zhàn)略安全以及本土化等多方面影響,國(guó)內(nèi)企業(yè)的機(jī)會(huì)也會(huì)越來(lái)越多。在智能化領(lǐng)域,相比起海外品牌,國(guó)內(nèi)企業(yè)其實(shí)還是有很大的優(yōu)勢(shì)。

海外品牌的“現(xiàn)實(shí)主義”

如果拿智能化“聲量”來(lái)說(shuō)事,那么海外品牌似乎并不站在聚光燈的中央,這和以往的備受矚目好像形成了鮮明對(duì)比。無(wú)論是寶馬、奔馳、奧迪亦或是福特、通用、豐田等車企并沒(méi)有驚人的自動(dòng)駕駛計(jì)劃,相比之下,他們的焦點(diǎn)大多在于智能座艙或者是基礎(chǔ)技術(shù)方面。

寶馬iX(iDrive 8系統(tǒng))、本田純電SUV e:prototype(第三代Honda CONNECT)以及奧迪A7L(互聯(lián)生態(tài))等車型產(chǎn)品,很重要的科技篇幅就體現(xiàn)在智能座艙,不管是全新的座艙系統(tǒng)還是更全的生態(tài)體驗(yàn),所想突出的是新一代的人車關(guān)系。

拿寶馬全新iDrive 8系統(tǒng)來(lái)說(shuō),該系統(tǒng)有一系列的升級(jí),比如UI設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)處理能力、5G通訊技術(shù),以及削減物理按鈕、打通主副駕、一體懸浮屏,甚至把智能語(yǔ)音助理形象設(shè)計(jì)成一個(gè)不同亮度和大小的“呼吸式球體”,都革新了人機(jī)交互形式,賦予汽車情感表達(dá)。

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『寶馬iX所搭載的iDrive 8車機(jī)系統(tǒng)』

另一方面,諸如別克昂科威Plus、LYRIQ概念車都是基于全新一代VIP智能電子架構(gòu)開(kāi)發(fā),福特EVOS也強(qiáng)調(diào)搭載了福特全新一代電子電氣架構(gòu)——FNV智能互聯(lián)全網(wǎng)架構(gòu)。電子電氣架構(gòu)是實(shí)現(xiàn)“軟件定義汽車”的基礎(chǔ),而這正是智能汽車發(fā)展的先決條件。

不管是智能汽車作為“第三空間”也好,還是塑造全新人車關(guān)系也罷,其實(shí)都意味著汽車的屬性將發(fā)生變化,不再是一個(gè)機(jī)械產(chǎn)品,而是一個(gè)有感情的、懂用戶的、與用戶心智共同成長(zhǎng)的智能終端。所有企業(yè)都已經(jīng)看到了趨勢(shì),并朝著這個(gè)方向在努力。相對(duì)來(lái)說(shuō),海外品牌在這方面更為“現(xiàn)實(shí)主義”。

汽車的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)理念已經(jīng)從“技術(shù)驅(qū)動(dòng)”逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤绑w驗(yàn)驅(qū)動(dòng)”。并不是說(shuō)只有海外品牌在務(wù)實(shí)當(dāng)下,中國(guó)品牌其實(shí)同樣在踐行提升用戶體驗(yàn)、革新基礎(chǔ)技術(shù)。只是說(shuō),在暢談智能化的“詩(shī)和遠(yuǎn)方”時(shí),更應(yīng)該低頭看看腳下的路。對(duì)于智能化功能,用戶不了解、不會(huì)用、體驗(yàn)不好、消費(fèi)生態(tài)遠(yuǎn)未成熟是整個(gè)汽車行業(yè)所面臨的共性問(wèn)題。

當(dāng)談了極為超前的L4乃至L5,描繪了未來(lái)出行人車關(guān)系的終極形態(tài)后,回到車內(nèi)進(jìn)行體驗(yàn),“智能語(yǔ)音”原來(lái)還是個(gè)“智障語(yǔ)音”。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),深耕基礎(chǔ)共性技術(shù)、創(chuàng)造極致用戶體驗(yàn)應(yīng)該是所有車企應(yīng)該下力氣的地方。

小結(jié):

智能化是不可阻擋的歷史潮流,“擁抱變化”是車企一次新的起點(diǎn),未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展定會(huì)從混沌走向清晰,我們也必然會(huì)看到更多虛無(wú)縹緲的概念逐步落地。不管是把智能作為汽車的延伸,還是把汽車作為中央計(jì)算機(jī)的載體,如果從A點(diǎn)到B點(diǎn)的出行屬性沒(méi)有改變,那么“安全”、“便捷”、“舒適”的用戶訴求就不會(huì)改變,用戶想要的定然不是闖進(jìn)車展并站在車頂亂舞。

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